Editorial: Politique publique et management public, de nouvelles frontières?   [Cliquez ici]
Céline DESMARAIS, David GIAUQUE
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.1-8.
 
Une managérialisation du discours du politique: l’exemple de travaux parlementaires sur les crises de la finance [cliquez ici ]
Muriel MICHEL-CLUPOT, Serge ROUOT
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.9-32.

 

Réforme de la politique autochtone au Canada: le jeu du blâme donne-t-il une cohérence au discours?[cliquez ici]
Jean-François SAVARD
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.33-52. 

 

Les clauses d’évaluation sectorielles: outil d’ajustement ou de stratégie politique? Le vas de l’interdiction de la mendicité à Lausanne. [cliquez ici]
Damien WIRTHS
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016,  p.53-74.

 

Des conditions et enjeux de la politisation de l’administration publique au regard de l’ethos public: une étude comparée (Canada/Suisse) de l’expérience des cadres dirigeants [cliquez ici]
Isabelle FORTIER, Yves EMERY, Rachel ROLDAN
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.75-98.

 

VARIA

 

L’avenir incertain des dispositifs d’anticipation RH au sein des universités françaises: entre recherche de sens et perte de sens [cliquez ici]
Franck BRILLET, Isabelle SAUVIAT
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.99-120.

 

Le nouveau management public conduit-il à un rapprochement public-privé? Une analyse à partir des procédures d’avaluation du personnel [cliquez ici]
Jocelyne IENTILE-YALENIOS, Eric THIVANT, Alain ROGER
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.121-137.

 

Quand les pouvoirs publics favorisent la proximité pour stimuler la créativité du territoire [cliquez ici]
Isabelle HORVATH, Gaëlle DECHAMP
Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016, p.139-157.

 

Gestion & Management Public, vol.4, n°4, Juin-Juillet 2016