ACHMET Véronique, 2020, Les modalités de gestion de l’absentéisme des infirmiers : influences des relations entre leaders et subordonnés, conséquences sur le présentéisme et sur la santé. Une étude dans le secteur hospitalier public français, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Nathalie COMMEIRAS, Université de Montpellier. Résumé.

ALAOUI MHAMMEDI Mehdi, 2020, La dotation de solidarité communautaire et ses effets sur la péréquation financière: une recherche-action au sein d’une communauté urbaine, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Angèle RENAUD et Pascal FABRE, Université de Bourgogne.

AL HACHEM Catherine, 2020, Les nouveaux challenges RH dans le développement organisationnel de la e-santé. Analyse de l’alignement stratégique du parcours par la pratique de l’apprenance dans deux établissements de santé, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Marc VALAX, Université Lyon 3. Résumé.

BADER Carla, 2020, Crafting public-private partnerships in emerging countries: a coevolution perspective, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Xavier LECOCQ et Zoé LE SQUEREN, Université de Lille. Thèse en ligne.

BACHIR BENDAOUD Hamid, 2020, Les outils de gestion: des véhicules et révélateurs de logiques institutionnelles dans les collectivités territoriales? Le rapport d’orientation budgétaire (ROB), Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Sonny PERSEIL, CNAM. Résumé.

BIZIEN Charles, 2020, Evolutions réglementaires et logique d’acteur: l’institutionnalisation des villes intelligentes, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Stéphane SAUSSIER et Simon PORCHER, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

CAMOUS Bruno, 2020, La mise en place de systèmes de contrôle de gestion en réponse à la complexité institutionnelle : le cas de la régie des eaux
de la Métropole de Montpellier, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Laetitia GUERIN-SCHNEIDER et Ariel EGGRICKX, Université de Montpellier.

CARMOUZE Laura, 2020, L’intégration des relations inter-organisationnelles entre les métropoles et les régions : processus de structuration des stratégies d’attractivité territoriale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET & Christophe ALAUX, Aix-Marseille Université.

COLLINET-OURTHE Mathilde, 2020, Analyses et perspectives du pilotage de l’action sociale : recherches-interventions à l’échelle locale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS & Pierre MARIN, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

COMMINE Quentin, 2020, Définition d’une théorie de l’externalisation dans les armées: le cas de l’aviation légère de l’Armée de Terre, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Eric SHENK et Pierre BARBAROUX, Université de Strasbourg.

 COSIMI Luca, 2020, A behavioural microfoundation of public administration: do cognitive capabilities and social capital impact on dynamic capabilities in local governments?, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David HURON & Federico NICCOLINI, Université Côte d’Azur et Université de Pise.

DEMEYERE Caroline, 2020, Gouvernance publique et collaboration gouvernements-associations dans l’action publique. Approche ethnographique des dynamiques relationnelles dans le champ des politiques d’égalité entre les femmes et les hommes (1981-2020), Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Eric PEZET & Guillaume DELALIEUX, Université de Lille.

DOUMA Farah, 2020, Le contrôle de gestion « médiateur » du changement : le cas d’un hôpital marocain, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Ariel EGGRICKX & Marc BOLLECKER, Université de Montpellier.

GIUSTI Igor, 2020, Changer l’angle de vue pour concevoir autrement l’action publique? Le cas des déserts médicaux au prisme des parcours de soin, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jean-Claude SARDAS et Frédéric KLETZ, Mines-Paris Tech, Université PSL.

GOURBIER Léonard, 2020, Le contrôle de gestion dans les collectivités territoriales en contexte austéritaire : modèle de transformation et transformation des modèles, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Nicolas AUBERT & Emil TURC, Aix-Marseille Université.

HASROURI Larbi, 2020, Dynamiques de gouvernementalités dans les bureaucraties professionnelles publiques: le cas des établissements publics locaux d’enseignement, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Marc NIKITIN & Pierre-Charles PUPION, Université d’Orléans.

KARIM Nawal, 2020, Analyse critique d’un dispositif de coordination du secteur santé social. Le cas d’une méthode d’action pour l’intégration des services d’aide et de soins dans le champ de l’autonomie (MAIA), Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Nathalie ANGELE-HALGAND et Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université.

LODIN Boris, 2020, Comment un candidat délégataire de service public peut-il accroître ses chances de remporter un appel d’offre dans un contexte règlementaire en évolution ? Le cas du groupe Vert Marine dans le contrat d’affermage, une approche longitudinale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Stéphane ONNÉE, Université d’Orléans.

NTSONDE Joël, 2020, Entre utopie et action collective, comment accompagner la transition des territoires vers l’économie circulaire? Le cas de la commande publique dans le secteur de la construction, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Franck AGGERI, Mines-Paris Tech. Université PSL

SANIOSSIAN Jennifer, 2020, Le processus de création des méta-organisations multi parties prenantes. Le cas des Pôles Territoriaux de Coopération Economique (PTCE), Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Christel BEAUCOURT, Université de Lille.

THOMASSIAN Marlène, 2020, L’activité négociatoire dans la fabrique décisionnelle d’un projet urbain de tramway. Le cas de l’extension de la ligne B au nord de Bordeaux, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Arnaud STIMEC, Université Rennes 1.

 AREZKI Djelloul, 2019, La mobilisation collective des ressources humaines : un levier de pérennisation organisationnelle. Une approche contingente dans quatre organisations festivalières, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET et Edina SOLDO, Aix-Marseille Université.

 BERRADA Mohammed, 2019, Le branding territorial : une démarche d’attractivité pour le développement local : cas de la ville de Casablanca, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Laure AMBROISE et Houcine BERBOU, Université de Lyon et Université Hassan 1er (Maroc).

 CAPDEVIELLE Marianne, 2019, Reconnaissance au travail et implication dans le secteur public, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. COUTELLE-BRILLET Patricia et BRILLET Franck, Université de Tours.

 CHAMPIERRE DE VILLENEUVE Edouard, 2019, Etude de la qualité des comptes publics locaux, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS et Christophe GODOWSKI, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 COUSSI Olivier, 2019, Management public territorial des projets d’investissements directs étrangers. Une contribution à l’intelligence territoriale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Evelyne LANDE, Université de Poitiers.

 DAMOU Samir, 2019, L’agencification comme levier de performance des politiques publiques locales dans le contexte marocain, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 DESMOULINS Céline, 2019, La réputation des territoires : utilisation et mesure. Quand « La sagesse des foules » se met au service des stratégies territoriales, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Nicolas AUBERT et Edina SOLDO, Aix-Marseille Université.

 DOUMBIA Souleymane, 2019, Le partenariat décentralisé entre firmes multinationales et collectivités territoriales: trois cas en Afrique de l’ouest , Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Christophe ASSENS, Université Versailles Saint-Quentin.

 HEURTEUX Aurélia, 2019, Le développement durable dans les métropoles françaises : entre pilotage et hypocrisie organisationnelle, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David HURON, Université Côte d’Azur.

 KOUADIO Armand Brice, 2019, L’engagement au travail des employés publics en contexte post-bureaucratique: quelles ancres dominantes  pour quelle publicitude?, Thèse de Doctorat en Administration publique, dir. Yves EMERY, Université de Lausanne, Suisse.

 KOUMA Bakary, 2019, La mobilisation des ressources humaines et organisationnelles, face au défi du développement local : cas des collectivités décentralisées du Mali, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Alain BRIOLE, Université de Montpellier.

 MAURIN Claire, 2019, Management par la qualité et socialisation organisationnelle dans les collectivités territoriales, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Annie BARTOLI, Université Versailles Saint-Quentin.

 MORQUIN David, 2019, Comment améliorer l’usage du Dossier Patient Informatisé dans un hôpital ? : vers une formalisation habilitante du travail intégrant l’usage du système d’information dans une bureaucratie professionnelle, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Roxana OLOGEANU et Gérald NARO, Université de Montpellier.

 PANJETA Alvin, 2019, Expérimenter la qualité à l’université. Une approche pragmatiste des processus de médiation instrumentée, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Patrick GILBERT et Damien MOUREY, Université Paris 1 – Panthéon-Sorbonne.

 SKAFF Danièle, 2019, Innovation et réforme dans l’enseignement supérieur au Liban, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Thierry CÔME, Université Versailles Saint-Quentin.

 ZAGHMOURI Nouri, 2019, Innovations managériales et management de proximité au sein des organisations de santé, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Hélène DELACOUR, Université de Lorraine.

 

 

 

 ALFANO Nicolas, 2018, De l’autorité au soutien: rôles et usages des rôles dans le commandement en Gendarmerie départementale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET et Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université.

 BAÏZ Adam, 2018, De l’innovation des instruments de politique publique: développement d’une méthode de conception combinatoire autour d’un langage algorithmique et application au dispositif des certificats d’économie d’énergie, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Michel NAKHLA, Mines Paris Tech. Thèse en ligne.

 BARREDA Marlène, 2018, La création d’une « climat d’accountability » dans les hôpitaux publics français, entre légitimité(s) et influence(s): une approche par la théorie néo-institutionnelle, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Irène GEORGESCU, Université de Montpellier.

BOUTIN Nathalie, 2018, Management territorial et conflits environnementaux industriels: à la recherche de la biodiversité, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Solange HERNANDEZ et Pierre BATTEAU, Aix-Marseille Université.

DONY Sébastien, 2018, Comment réduire les coûts dans les collectivités locales?,Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. François MEYSSONNNIER, Université de Nantes.

EL BAZ Samir, 2018, Le contrôle de gestion à l’hôpital public: contexte, acteurs et pratiques, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Frédéric GAUTIER, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

MOULARD Jérémy, 2018, Nouvelle ressource et évolution du business model: une équation à plusieurs inconnues. Le cas des nouveaux stades du football français, Thèse de Doctorat en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, dir. Nadine DERMIT, Olivier SIROST et Christophe DURAND, Université Rouen Normandie.

NANDE Florence, 2018, Identités multiples d’un salarié, bien-être au travail et performance individuelle au travail. Une étude auprès des enseignants-chercheurs de l’université française, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Nathalie COMMEIRAS, Université de Montpellier.

 PIERRONNET Romain, 2018, Les universités gèrent-elles leurs personnels BIATSS? L’entretien professionnel comme révélateur des pratiques, Thèse de Doctorat en  Sciences de Gestion, dir. Frédérique PIGEYRE et Stéphanie MIGNOD-GERARD, Université Paris-Est. Thèse en ligne.

 RODRIGUES PENEDA DA SILVA Tania, 2018, L’accès à l’enseignement supérieur en Europe – Analyse comparée des systèmes d’accès à l’enseignement supérieur et de leur management, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Gilles ROUET, Université Versailles-St Quentin. Thèse en ligne.

 ROY-LEMIEUX Geneviève, 2018, Le contrôle des organisations à vocation universelle. Le cas du programme des Nations-Unies pour l’environnement, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Catherine KUSZLA, Université Paris-Nanterre. Thèse en ligne.

 SIERRA TORRE Marion, 2018, Trois essais sur la comptabilité de la dette publique, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Edith GINGLINGER, Université Paris Dauphine.

 TALUT Guillaume, 2018, La normalisation des formations supérieures de gestion en action: une analyse pragmatique des pratiques rhétoriques de la Commission d’Evaluation des Formations et Diplômes de Gestion (CEFDG), Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Véronique CHANUT et Franck BOURNOIS, Université Paris 2 Panthéon Assas. Thèse en ligne.

VAZQUEZ LLANA Jordan, 2018, Environnement big data et prise de décision intuitive: le cas du centre d’information et de commandement (CIC) de la Police Nationale des Bouches du Rhône (DDSP 13), Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Cécile GODE et Jean-Fabrice LEBRATY, Université Lyon 3 Jean Moulin.

 

 

 ALIHA Geoffroy Théodore, 2017, Quels modèles de gouvernance des Partenariats Public-Privé dans l’UEMOA? Cas du Bénin et de la Côte d’Ivoire, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Marielle Audrey PAYAUD et Emmanuel C. HOUNKOU, Université de Lyon. Thèse en ligne.

 AMALOU Walid, 2017, La normalisation comptable publique est-elle démocratique? Analyse du processus d’élaboration du cadre conceptuel par l’IPSASB, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Sébastien ROCHER, Université de Lorraine. Thèse en ligne.

 BICHON Simon, 2017, Le mode projet dans le système de décision des organisations bureaucratiques. Le cas des projets internes d’une collectivité territoriale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Dominique BESSIRE et Daniel LEROY, Université François Rabelais de Tours.

 BOKO Violette, 2017, La professionnalisation managériale des responsables d’établissements scolaires privés au Bénin par le management socio-économique, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Marc BONNET, Université Lyon 3.

 CAZIN Léo, 2017, Regrouper pour mieux gouverner? Le cas des hôpitaux publics français, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jean-Claude SARDAS et Frédéric KLETZ, Université Paris Nanterre. Thèse en ligne.

 EL IDRISSI Aziz, 2017, La gouvernance des entreprises publiques: perspective comparative Maroc-Europe, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jérôme MAATI, Université Lille1. Thèse en ligne.

 EWANGO-CHATELET Aurélie, 2017, Les dynamiques intrapreneuriales des innovations pédagogiques à l’université: une approche contextuelle, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Annie BARTOLI, Université Paris-Saclay / Université Versailles-St Quentin.

 GIORDANO Florent, 2017, La géographie (dés)organisante: savoirs, pouvoirs, normes. Analyse interprétative du dispositif de gestion de la santé en région Centre-Val de Loire, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Joan LE GOFF, Université François Rabelais de Tours. Thèse en ligne.

 GONG Yan, 2017, Transfert et adaptabilité du management hospitalier français en Chine: le cas de l’hôpital de Nanchang, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Thierry NOBRE, Université de Strasbourg. Thèse en ligne.

 GRISOLI Marie-Luce, 2017, Le management stratégique dans les organisations pluralistes: l’étude du faire stratégique dans une université pluridisciplinaire de grande taille, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion , dir. Robert FOUCHET et Emil TURC, Aix-Marseille Université / IMPGT.

 JURY Fabrice, 2017, L’efficacité du service public dans l’Union Européenne, Thèse de Doctorat en Droit, dir. Michaël KARPENSCHIF, Université de Lyon / Université Jean Moulin Lyon 3.

 KERVEILLANT Marie, 2017, The role of the public in the French nuclear sector: the case of « local information commissions » (CLIs) for nuclear activities in the West of France, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Philippe LORINO, ESSEC. Thèse en ligne.

 KORSIA Haïm, 2017, Le suicide dans les armées: gérer un non-dit, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Eric GODELIER, ParisTech, Thèse en ligne.

 LAIRAUDAT Jean-Marc, 2017, De la puissance de la modération involontaire aux réputations harmonieuses. Monographie des actions des Intermédiaires locaux de la politique sociale d’EDF, des acteurs faibles en statut mais riches de leurs capitaux symboliques, Thèse de Doctorat en Sociologie, dir. Norbert ALTER et Marc LORIOL, Université Paris 1 – Panthéon-Sorbonne.

 LAVIGNE Laurent, 2017, Le rôle du contrôleur de gestion territorial. Construction typologique et identification de déterminants organisationnels à partir d’une étude empirique de la fonction contrôle de gestion dans les grandes intercommunalités, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Anthony KUHN, Université de Lorraine. Thèse en ligne.

 MICHEAUX Helen, 2017, Le retour du commun au cœur de l’action collective: le cas de la responsabilité élargie du producteur comme processus de responsabilisation et de co-régulation, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Franck AGGERI, Paris Sciences et Lettres Université / Mines ParisTech. Thèse en ligne.

 MOMENI Martine, 2017, Déterminants perçus de l’adoption et forme d’une pratique managériale controversée : le cas des systèmes formels d’évaluation des performances individuelles dans les entreprises du secteur public au Cameroun, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Florent NOEL et Anthony KUHN, Université de Lorraine.

 MONIER Hélène, 2017, Les régulations individuelles et collectives des émotions dans des métiers sujets à incidents émotionnels: quels enjeux pour la GRH?,Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Christophe EVERAERE, Université de Lyon / Université Jean Moulin Lyon 3. Thèse en ligne.

 NDAYIRATA Serge, 2017, L’influence des perceptions des pratiques de GRH et des facteurs de contexte organisationnel sur la fidélité des employés: cas des médecins du secteur public au Burundi, Thèse de Doctorat en  Sciences de Gestion, dir. Alain BRIOLE et Sophia BELGHITI MAHUT, Université Montpellier 3. Thèse en ligne .

 PERES Raphaële, 2017, Evolution du fonctionnement des réseaux territorialisés d’organisations par la prise en compte de l’innovation sociale. Le cas des deux pôles de compétitivité de la région PACA, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Solange HERNANDEZ, Aix-Marseille Université / IMPGT.

 PINZON-CORREA Juan David, 2017, La fabrication d’un contexte institutionnel favorable à la confiance inter-organisationnelle au sein d’une méta-organisation. Etude de deux clusters des industries culturelles et créatives en France et au Canada, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Claude ROCHET et Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université / IMPGT.

 QUEYROI Yoann, 2017, La caractérisation du pilotage patrimonial public local. Modélisation et analyse  des pratiques des collectivités locales Françaises, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 VIGAN Fanou Arsène, 2017, Engagement organisationnel et satisfaction au travail des agents publics Béninois: quels antécédents pour quels résultats?,Thèse de Doctorat en Administration Publique, dir. David GIAUQUE, Université de Lausanne /  IDHEAP.

 VIOLLET Bastien, 2017, Le processus de conception de la politique sportive d’une fédération sportive nationale, Thèse de Doctorat en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, dir. Alain FERRAND, Université de Poitiers.

 ZUMBO-LEBRUMENT Cédrine, 2017, La participation des parties prenantes à la démarche de marketing territorial d’une marque de territoire: le cas de la marque Auvergne Nouveau Monde, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Pierre FENIES et Eric DACHEUX, Université Paris Nanterre. Tome 1 en ligne. Tome 2 en ligne.

 

 ANDRIEUX Stéphane, 2016, Intermédiation entre employeurs et demandeurs d’emploi: le problème de légitimité du service public de l’emploi. Les contraintes structurelles et organisationnelles conduisant à une « trappe de légitimité »: le cas de Pôle Emploi et les conditions au changement du service public de l’emploi français, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Olivier BABEAU, Université de Bordeaux. Thèse en ligne. 

  BERGER SABBATEL Amandine, 2016, Organiser la montée en fiabilité d’un collectif d’organisations. Acteurs, outils et modes de management. Le cas des collectivités territoriales face à la crise, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Benoît JOURNE, Université de Nantes. Résumé.

 BERNARDINI-PERINCIOLO Johan, 2016, La conciliation de logiques institutionnelles concurrentes dans une organisation hybride via un manager-hybride et une equipe pluridisciplinaire : Le cas d’un pole d’activité clinique, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. corinne GRENIER, Aix-Marseille Université.

 BERTOLUCCI Marius, 2016, Le rôle de l’intuition dans les processus décisionnels. Une étude comparée entre les services de secours et les forces armées, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET et Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université.

 BOU NAFEH, 2016, Le rôle de l’image de marque en politique: étude de l’influence de l’image du leader politique sur l’attitude envers celui-ci et sur l’intention de vote pour son parti, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Delphine BAILLERGEAU et Sophie CHANGEUR, Université d’Amiens.

 COURIE LEMEUR Aline, 2016, La gouvernance d’une fédération de réseaux: le cas de la Fédération de Réseaux de Santé Gérontologiques Ile-de-France, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Christophe ASSENS, Université Versailles-Saint Quentin. Résumé.

 COUSTON Alexandra, 2016, La coopétition public-privé comme déterminant de la performance: le cas des organisations universitaires et des écoles supérieures de commerce et de gestion, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET, Aix-Marseille Université.

 FOUCHET Charline, 2016, La coordination des parties prenantes dans les projets de coopération décentralisée Nord-Sud : un enjeu majeur – Etude de cas unique entre les autorités locales françaises et palestiniennes dans le secteur de l’eau et de l’assainissement, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Solange HERNANDEZ, Aix-Marseille Université.

 GUIDEZ-BOITEAU Karine, 2016, La sociologie de la traduction comme révélateur des freins et des facilitateurs de la conduite du changement à l’hopital. Le cas du projet de fidélisation du personnel infirmier de psychiatrie, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Christophe BARET, Aix Marseille Université. Résumé.

 HANG Thearonn, 2016,  Stratégie pour un tourisme durable au Cambodge: l’action des acteurs publics touristiques locaux au regard des ressources et compétences, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jacques SPINDLER, Université Nice Sophia Antipolis. Thèse en ligne.

 ILBOUDO Jean-Christophe, 2016, Gouvernance d’entreprise et développement des partenariats public-privé : cas de pays africains au sud du Sahara, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Annie BARTOLI, Université Versailles-Saint Quentin. Résumé.

 JEMAA Fatma, 2016, L’adoption de la fonction risk management : un travail de recouplage des finalités. Le cas du groupe La Poste, Thèse de Doctorat en Sciences de  Gestion, dir. Gilles DAVID, Université Paris Dauphine. Résumé.

 KABBESA Ruth, 2016, Does a common ethos affect governability? the case of the Israeli civil servants, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. José ALLOUCHE et Pierre KLETZ, Université Paris 1.

 KHODADAD Ali, 2016, Les barrières et les facteurs de succès à l’implantation d’innovation de processus dans les établissements publics de santé : le cas de la télémédecine en France, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Claude FIORE, Aix-Marseille Université.

 LE SQUEREN Zoé, 2016, Politics and public administration : The influence of electoral motives and ideology on the management of local public services, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Stéphane SAUSSOIS, Université Paris1. Thèse en ligne.

LIPS Christophe, 2016, L’appropriation du processus de Bologne par les acteurs de l’université. Enjeux et perspectives, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Gilles ROUET, Université Versailles-St Quentin.

 MAVIOGA Lydie, 2016, Les logiques de gestion des carrières des enseignants chercheurs gabonais et camerounais: dynamique d’évolution du management public universitaire, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Marc VALAX, Université de Pau et des pays de l’Adour.

 OGANESYAN Ani, 2016, Les réformes du système de santé en France et leurs impacts, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Irène GEORGESCU, Thierry GARROT, Elena PONOMARENKO, Université Nice Sophia Antipolis.

 OLIVAUX Marc, 2016, Evolutions de l’hôpital public français : une approche interprétative par la culture organisationnelle. Le cas de deux Centres Hospitaliers Universitaires, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jean-Rodolphe LOPEZ et Olivier KERAMIDAS, Aix-Marseille Université.

 TANDILASHVILI Nino, 2016, Le managérialisme et l’identité universitaire : le cas de l’université française, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Patrick GIBERT, Université Paris 10.

 THOMAS Wisner, 2016, Motivation au travail dans les institutions publiques et l’effet des facteurs culturels : une illustration dans le contexte haïtien, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Yvon PESQUEUX et Fabienne ALVAREZ, Université des Antilles.

 ZAITSEVA Valeriia, 2016, Le harcèlement moral en milieu professionnel. Le cas du service public hospitalier Ukrainien, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Pierre CHAUDAT, Université Clermont-Ferrand 1.

 ZAYANI Nabil, 2016, Amélioration de l’engagement organisationnel dans les services nettoiement des collectivités territoriales en Tunisie, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Florence NOGUERA, Université Montpellier 3. Thèse en ligne.

 

 

 ABDELWAHED Mohamed Ali, 2015, La dialectique culture-compétence sous une approche cognitivo-situationnelle: cas de la SNCF, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Luc MARCO, Université Paris 13. Résumé.

 ABDI KHAIREH Hassan, 2015, L’audit externe des établissements publics djiboutiens: analyse descriptive de la demande d’audit externe dans le cadre de la gouvernance publique, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Elisabeth ALMA-MANCEL & Jean-Marin SERRE, Université d’Auvergne. Résumé.

 ANBERREE Alice, 2015, Transformation du rapport offre-demande dans les organisations publiques et parapubliques de diffusion culturelle: le rôle de la participation des publics, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Danièle PAILLER & Frédéric KLETZ, Université de Nantes. Résumé.

 CAUSSIMONT Marie, 2015, L’évolution de l’audit légal dans le contexte public local: quel type d’audit pour répondre aux préférences des parties prenantes?, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 DESPLEBIN Olivier, 2015, La perception de la performance et de ses déterminants dans les réseaux territorialisés d’organisations. Une étude de cas des places portuaires de commerce françaises, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Gervais THENET & Samuel GRANDVAL, Université du Havre.

 DI PALO Antonio, 2015, Le management de l’information comme soutien aux processus d’adaptation et de réformes des administrations. Le cas de la Gendarmerie Nationale, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Serge AMABILE, Aix-Marseille Université.

 EL MEHDI Juidette, 2015, Motivations et barrières à l’adoption des technologies solaires par les ménages marocains: quels enseignements pour les politiques publiques?, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Claude ROCHET & Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université.

 FERGELOT Valérie, 2015, Le rôle des cadres intermédiaires dans la capacité de changement des organisations publiques. Etude d’un cas de mutualisation des services au sein du bloc communal, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. David ALIS, Université de Rennes 1.

 FLACHERE Isabelle, 2015, Comment les instruments de gestion interviennent-ils dans la constitution de rôles organisationnels? Le cas des contrats de pôle et instruments de suivi financiers dans un hôpital public français, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Philippe ZARLOWSKI, Université Paris 1. Résumé.

 GARCIA Jean-François, 2015, Politique d’intégration des nouveaux embauchés et effets sur la question de la compétence collective: le cas de SNCF infrastructure territoire de production atlantique, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Franck BRILLET, Université de Tours.

 GKAINTATZI Christina, 2015, Les contrats de partenariat public-privé en France et en Grèce, Thèse de Doctorat en Droit, dir. Jean-Marie PEYRICAL, Université Paris 11. Résumé.

 GOZLAN Guy, 2015, Améliorier la coordination dans le champ sanitaire et médico-social pour limiter le risque de handicap physique. Etude du cas Prépsy, Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, dir. Annie BARTOLI, Université Versailles Saint-Quentin. Résumé.

 GUILLAUME DEJOUR Annelise, 2015, Prendre en compte la singularité des acteurs en management, une source d’éfficience pour les organisations: cas de recherches-interventions en établussements et services médicaux-sociaux, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Vincent CRISTALLINI, Université Lyon 3. Thèse.

 JARRIER Elodie, 2015, Une approche expérientielle des effets de l’utilisation d’un outil interactif de médiation dans le domaine culturel: le cas des musées d’art, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Dominique BOURGEON-RENAULT, Université de Bourgogne.

 KIRAKOZIAN Ankinée, 2015, Trois essais en économie des déchets: comportements individuels et politiques publiques, Thèse de Doctorat en Science Economique, dir. Christophe CHARLIER, Université Nice Sophia Antipolis. Thèse.

 KITIYI KAPOU Brice Paterne, 2015, Le changement organisationnel des collectivités locales, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Dominique BESSON, Université Lille 1. Thèse.

 MORGAND Audrey, 2015, Instrumentalisation des outils de gestion. Cas de trois réseaux universitaires d’insertion professionnelle en France, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Ramdane MOSTEFAOUI, Université de Picardie.

 NIRELLO Laura, 2015, La construction problématique de la relation d’emploi dans l’ESS. Les EHPAD: entre régulations publiques et régulations d’entreprise, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jean-Pierre BRECHET, Université de Nantes. Résumé.

 ORY Jean-Francis, 2015, Contrôle et pilotage de la performance globale des universités. Une approche par les parties prenantes: l’exemple du développement durable, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Thierry CÔME, Université de Reims. Thèse.

 PERIAC Elvira, 2015, L’administration publique à l’épreuve de la gouvernance multi-acteurs. Le cas de la mise en oeuvre d’une nouvelle politique publique environnementale, Thèse de Doctorat en  Sciences de Gestion, dir. Jean-Claude SARDAS & Sébastien GAND, Mines Paris-tech.

 PERIAC Fabrice, 2015, Les concepts de « diversité culturelle » et de « capital social » comme facteurs explicatifs de la capacité d’innovation des organisations et des territoires, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Corinne AUTANT-BERNARD & François-Xavier de VAUJANY, Université de Saint-Etienne. Thèse.

 PERUGIEN Sabrina, 2015, La construction d’une culture organisationnelle en faveur de la diversité dans l’enseignement supérieur. Monographie d’une recherche-intervention menée au sein d’une business school française, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Isabelle BARTH, Université de Strasbourg.

 QUIDU Frédérique, 2015, Processus relationnels et stratégies de réorganisation du système hospitalier français: une analyse dynamique des accords de coopération, Thèse de Doctorat en Science de Gestion, dir. Raymond GUILLOUZO, Université Rennes 2. Thèse.

 RANCHOUX-SOULAT Charlotte, 2015, Enjeux et perceptions liés à la mise en place d’une démarche participative dans un contexte marketing interne: la RATP comme étude de cas, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Jean-Marc DECAUDIN, Université de Toulouse. Résumé.

 RIMBERT-PIROT Anne-Gaëlle, 2015, Analyse du processus de territorialisation de l’action publique: construction d’un territoire et appropriation d’un outil pour agir collectivement. Cas des programmes territoriaux de santé, Thèse de Doctorat en  Sciences de Gestion, dir. Corinne GRENIER, Aix-Marseille Université.

 SAINT JONSSON Anaïs, 2015, Vers une maturité de l’organisation à devoir de  fiabilité. Recherche-intervention: une approche par les processus au SDIS des Bouches-du-Rhône, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Claude ROCHET & Bruno TIBERGHIEN, Aix-Marseille Université.

 SERVAL Sarah, 2015, Les managers territoriaux face à l’attractivité durable de leur territoire: comment favoriser l’ancrage territorial des filiales étrangères? Une perspective ago-antagoniste, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Robert FOUCHET & Olivier KERAMIDAS, Aix-Marseille Université.

 URDARI Claudia, 2015, L’impact des systèmes de mesure de la performance sur la gestion des carrières dans l’enseignement supérieur, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Alain BURLAUD, Conservatoire National des Arts et Métiers.

 ZELLER Christelle, 2015, Mobilisation collective des professionnels et représentations sociales de la performance organisationnelle: le cas des enseignants-chercheurs dans les universités françaises, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, dir. Corinne GRENIER, Aix-Marseille Université.

 

 

 BALDE Kémo, 2014, Contribution à la caractérisation de la gouvernance intercommunale: modélisation et analyse des pratiques françaises, Thèse de Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 BARGAIN Aurélien, 2014, Les trajectoires de la comptabilité analytique dans les communes françaises: le cas d’Angers et de La Roche-sur-Yon, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Yannick LEMARCHAND et Jérôme DUPUIS, Université de Nantes. Résumé et thèse.

 COLON Marine, 2014, Les contrats de performance dans le secteur de l’eau urbaine ougandais, structures de la matérialisation de la logique de marché et supports du travail institutionnel, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Michel NAKHLA, AgroParisTech.

 DEPREZ Paul, 2014, Collectivités territoriales et développement durable: contribution des technologies de l’information et de la communication, à la dimension participative d’une politique publique, Thèse en Sciences de l’information et de la communication, dir. Yann BERTACCHINI, Université du Sud Toulon Var. Thèse.

 FOURNIER Sandrine, 2014, L’implication et prise en compte de la performance dans le secteur public: le cas des enseignants dans les établissements du secondaire, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Pierre-Charles PUPION, Université de Poitiers. Résumé.

 LACHERET Arnaud, 2014, L’aide sociale par le chèque. Genèse et mise en oeuvre des politiques sociales et culturelles ciblées des collectivités territoriales, Thèse en Science Politique, dir. Guy SAEZ, Université de Grenoble. Thèse.

 MARIN Pierre, 2014, Analyse des effets des pratiques de mutualisation sur la performance des organisations publiques locales: le cas des Services départementaux d’incendie et de secours, Thèse de Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Thèse.

 NGO MANGUELLE Christiane, 2014, Vers une explication des actes de gestion influençant la perception de la justice organisationnelle dans un contexte de réduction du personnel: étude deu programmede départs volontaires du Gouvernement du Québec, Ph.D., Nathalie RINFRET, Ecole Nationale d’Administration Publique, Québec.

 PENERANDA Adrien, 2014, Commons et management public du patrimoine culturel à l’ère numérique. Etude de cas de production et de diffusion des données culturelles sur des plateformes libres par les villes de Toulouse, Brest et Monmouth, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Serge AMABILE, Aix-Marseille Université.

 PENG Hongxia, 2014, Les enjeux de gestion des espaces numériques interstitiels à thématiques professionnelles: introduction à une approche systémique. Recherche exploratoire menée sur les espaces numériques spécialisés dans les gestion des ressources humaines de la fonction publique territoriale, Thèse de Sciences de Gestion, dir. Véronique CHANUT, Université Paris 2 Panthéon-Assas. Résumé.

 SIMON Alexandra, 2014, La performance RH des collectivités territoriales: conceptualisation, caractérisation et exploration du lien avec le système de gestion des ressources humaines, Thèse de Sciences de Gestion, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 VITRY Chloé, 2014, Vers une théorie des apprentissage de gouvernance. Une exploration en territoires périurbains, Thèse en Sciences de Gestion, dir. Eduardo CHIA, Montpellier SupAgro.

 WALBAUM Boris, 2014, L’analyse du risque politique dans les décisions stratégiques. Le cas des réformes publiques françaises, Thèse en Sciences de Gestion, dir. Stéphanie CHATELAIN-PONROY, CNAM. Résumé.

 ABDELILAH Yassine, 2013, La gouvernance des universités marocaines: originalité organisationnelle ou mimétisme comportemental? Approche par l »implication et la motivation des étudiants comme partie prenante, dir. Thierry CÔME, Université de Reims. Réf. Thèses.fr.

 AUBIN Cédric, 2013, Décider à l’hôpital: du dialogue de gestion aux dispositifs de prescription réciproque, dir. Jean-Pierre CLAVERANNE, Université Lyon 3. Thèse en ligne.

 AVIER Grégory, 2013, Les émotions, « ce que nous faisons nous-mêmes de ce qu’elles ont fait de nous »: identités et nouvelles logiques d’action du manager public dans les collectivités territoriales, dir. Robert FOUCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 BARADAT Caroline, 2013, La caractérisation du pilotage financier des universités françaises. Une analyse de la cohérence de son modèle organisationnel avec les réformes actuelles, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 BRAND Thomas, 2013, La contrainte budgétaire publique: quelles vitesses d’ajustement?, dir. Guy GILBERT, Ecole Normale Supérieure, Cachan. Thèse en ligne.

 CHANOUX Maeva, 2013, La rencontre entre la marque et le territoire: intégration du concept de marque dans les pratiques de marketing territorial, dir. Robert FOUCHET & Olivier KERAMIDAS, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 DIOUF Djibril, 2013, Partenariats public-privé au Sénégal. Essai d’analyse des contours institutionnels, contractuels et conflictuels du contrôle public dans l’hydraulique urbaine et périurbaine, dir. Jean-Rodolphe LOPEZ, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 GOUFFE Valérie, 2013, Appropriation des outils de gestion et performance hospitalière: pour une approche interculturelle, dir. Emmanuelle CARGNELLO-CHARLES, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 KAMAR Damaj, 2013, La transformation des organisations publiques au Liban et son impact sur leurs performances en lien avec la satisfaction des usagers, dir. Yvon PESQUEUX et Véronique ZARDET, CNAM. Thèse en ligne.

 LALLEMAND Anne-Sophie, 2013, La performance des réseaux territoriaux d’organisations. Le cas des pôles de compétitivité français, dir. Martine PELE-BROU, Université Paris 2 Panthéon-Sorbonne. Réf. Thèse.fr

 LAOUER Radhoine, 2013, Une contribution à la connaissance de la relation processuelle entre la structure du conseil de surveillance et la performance de ses rôles: le cas des hôpitaux publics en France, dir. Gérard HIRIGOYEN, Université Bordeaux 4. Thèse en ligne.

 LAZAR Loredana, 2013, Innovation et responsabilité sociale: le cas de l’adoption des innovations responsables par les collectivités territoriales. Etude comparative France-Roumanie, dir. Fabrice ROUBELAT, CNAM. Thèse en ligne.

 LEMAIRE Célia, 2013, Le processus de construction d’un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel: le cas de l’expérimentation d’un outil de pilotage de la performance dans le secteur médico-social, dir. Thierry NOBRE, Université de Strasbourg. Thèse en ligne.

 LOUIS Anne-Sophie, 2013, Une approche évolutionniste de la performance des démarches managériales: le cas du TER de Bourgogne, dir. Claude ROCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 LUBRANO Sabine, 2013, La marque politique, son capital marque et l’électeur: conceptualisation et test d’un modèle de la relation à la marque politique basée sur la mesure de son capital-marque, dir. Pierre-Louis DUBOIS et Laurent FLORÈS, Université Paris 2 Panthéon-Sorbonne. Réf. Thèse.fr.

 MAAMER Ramzi, 2013, Processus d’acquisition et de construction des compétences: cas des enseignants-chercheurs dans leur mission de management de l’université, dir. Annie BARTOLI, Université de Versailles-Saint Quentin. Réf. Thèse.fr.

 MESSAOUDENE Leila, 2013, L’action publique liée à l’alimentation et les stratégies des entreprises de l’industrie alimentaire en France, dir. Jean-Rodolphe LOPEZ, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 MOUAZEN Majed, 2013, Les éléments de service contribuant à la satisfaction des patients lors de leur expérience d’hospitalisation. Cas des hôpitaux syriens, dir. Emmanuelle CARGNELLO-CHARLES, Université de Pau et des Pays de l’Adour.

 NATIVEL Jean-Bernard, 2013, Le processus d’appropriation d’un référentiel analytique d’activités au sein d’une administration publique: le cas de la Banque de France, dir. Jean-Charles MATHÉ, Université de Limoges. Réf. Thèse.fr.

 NGOC TU Tong, 2013, Gestion de l’eau dans les opérations de management des territoires, à l’échelle intercommunale, dir. Bertrand  MUNIER et Abdelkrim BENNABI, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne.

 NOBILE Didier, 2013, Application du concept d’orientation entrepreneuriale au champ des collectivités territoriales: mise en place d’un dispositif d’accompagnement de l’élu entrepreneur, dir. Christophe SCHMITT et Julien HUSSON, Université de Lorraine.

 PETIT Nicolas, 2013, Le contrôle de gestion logistique hospitalier: pratiques de performance et modélisation des coûts en TDABC, dir. Michel GERVAIS et Charles DUCROCQ, Université de Rennes 1. Thèse en ligne.

 PLACET Antoine, 2013, Les enjeux de la transformation de la figure du dirigeant territorial pour la gestion des collectivités territoriales, dir. Annie BARTOLI, Université de Versailles-Saint Quentin. Résumé.

 RASOLONJATOVO Hasina, 2013, La gestion du patrimoine dans l’administration publique: cas de la commune suburbaine d’Ambohimanga Rova et de la commune rurale de Mahabo, dir. Evelyne Lande, Université de Poitiers.

 SAOUD Hicham, 2013, Les technologies de l’information et de la communication comme levier de transformation du management des organisations publiques, dir. Annie BARTOLI, Université de Versailles-Saint Quentin. Résumé.

 SOUFFLET Audrey Emilie, 2013, Les politiques de rétribution globale au service de la performance des agents publics: une analyse par la théorie du contrat psychologique dans les collectivités territoriales françaises, dir. Robert FOUCHET & Olivier KERAMIDAS, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 TABCHOURY Donatelle, 2013, Développement des compétences managériales comme levier des performances économiques et sociales: cas de l’encadrement infirmier dans les hôpitaux privés du Liban, dir. Anne MARCHAIS-ROUBELAT et Marc BONNET, CNAM. Réf. Thèse.fr.

 ALLARI Elisa, 2012, Etude exploratoire des enjeux du renouvellement du leadership universitaire: la présidence de l’université, dir. Robert FOUCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 ARNAUD Charlène, 2012, Approche fonctionnelle et dynamique du portefeuille territorial d’évènements culturels: manager la proximité pour une attraction durable du territoire, dir. Robert FOUCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 FEVRIER Rémy, 2012, Management de la sécurité des systèmes d’information: les collectivités territoriales face aux risques numériques, dir. Frank BOURNOIS & Véronique CHANUT, Université Paris 2 Panthéon-Sorbonne. Résumé.

 GROSSMANN Anna-Clémentine, 2012, Le management territorial, un cadre dynamique pour la gouvernance d’un service public. Le cas du service public de distribution d’eau potable dans les départements des Bouches du Rhône et de l’Hérault, dir. Claude ROCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 AL BOUAINI Khaled, 2011, Contribution à la compréhension de l’Audit Expectation Gap dans le cadre d’une gouvernance d’entreprise élargie: le cas du commissariat aux comptes dans le contexte français, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 ALAUX Christophe, 2011, L’impact des instruments des politiques publiques environnementales sur le processus de décision du consommateur: l’achat de voitures à faibles émissions de carbone, dir. Robert FOUCHET & Jean-Louis MOULINS, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 BARREDO BAQUEIRO Gustavo Alberto, 2011, Initiation d’une expérience de développement socio-économique soutenable, fondée sur les principes, dans une communauté indigène. Le cas de Techac, Etat du Yucatan, Mexique, dir. Jean-Michel LARRASQUET, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 BRETECHE Pierre, 2011, Vers une approche par les ressources des actions publiques: les mutations territoriales comme vecteur d’efficience, dir. Jean-Rodolphe LOPEZ, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 DEFLINE Pascale, 2011, Notion de rentabilité financière et logique de choix dans les services publics: le cas des choix d’investissement dans quatre services publics municipaux, dir. Anne MARCHAIS-ROUBELAIS, CNAM. Thèse.

 GARDEY Damien, 2011, Les interactions entre pratiques de contrôle et apprentissages organisationnels dans le contexte  en changement du secteur public local français: une analyse renouvelée axée sur l’amélioration de la performance, dir. David CARASSUS, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 GUEHAIR Nourredine, 2011, La notation financière. Cas des collectivités locales françaises, dir. Jean-Jacques RIGAL, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 LOPEZ CANTO Leonor Elena, 2011, La construction sociale d’un réseau hospitalier régional public au Mexique. Le cas de la république du Yucatan, Mexique, dir. Jean-Michel LARRASQUET, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 MASOU Roula, 2011, Analyse de la performance publique dans le cadre de la réforme budgétaire de l’Etat: « l’expérience française LOLF », dir. Emmanuel OKAMBA, Université Paris-Est Marne-la-Vallée. Résumé.

 SALAZAR CANTON Jorge, 2011, Le changement dans les hôpitaux mexicains: proposition d’un modèle intégral d’intervention. A partir du cas de l’Hospital de la Amistad dans l’Etat de Yucatan, Mexique, dir. Jean-Michel LARRASQUET, Université de Pau et des Pays de l’Adour. Résumé.

 SCOTTI Nelly, 2011, Manager la relation de service dans les organisations publiques en mutation ou comment donner du sens au travail relationnel: le cas de la Poste et de la SNCF, dir. Robert FOUCHET, IMPGT, Aix-Marseille Université.

 BREST Philippe, 2010, Management stratégique et chefs d’établissement de l’enseignement secondaire: enjeux partagés, diversité des pratiques, dir. Gérald ORANGE, Université de Rouen.

 LESCIEUX Honorine, 2010, Théorie de l’électeur médian et prévisions électorales, dir. Bertrand LEMENNICER-BUCQUET, Université Paris 2 Panthéon-Assas.

 MBOUNA Natacha, 2010, Analyser la participation des usagers à la gouvernance du système de santé: une perspective de la théorie des parties prenantes, dir. Jean-Pierre CLAVERANNE, Université Lyon 3.

 NAUDIN Mathias, 2010, Les implications organisationnelles des missions de service public, dir. Jacques ROJOT, Université Paris 2 Panthéon-Assas.

 RAOUL Yves, 2010, Evaluation des politiques publiques et du changement organisationnel dans les service spublics. Le cas de la mise en oeuvre du changement  de l’Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes (AFPA): analyse contextualiste et longitudinale, dir. Maurice BASLE & David ALIS, Université de Rennes.

 SPIETH Grégory, 2010, Le rôle des flux numérique participatifs dans le management des communautés urbaines françaises: une analyse à travers la gestion du service des transports, dir. David HURON & Jacques SPINDLER, Université Nice-Sophia Antipolis.

Etat de l’art des thèses en management public – août 2010 (David Huron)

Etat de l’art des thèses en management public (Jean-Jacques Rigal)